Wij zijn VOOR.

Interim manager verzelfstandigen & financieel gezond maken divisie Fysiotherapie

12-03-2015

VOOR combineert 'zaken doen' en 'goed doen'. Door zonder onnodige overhead en tegen minimale kosten maximale kwaliteit te bieden. En door 10% van onze omzet te besteden aan de wereld een beetje mooier maken met het VOORbeeld. Concreet betekent het ook dat wij geen ondersteuning hebben. We willen daarom vragen om via onderstaand reactieformulier te reageren en eventuele vragen via het reactieformulier te stellen en niet telefonisch. Wij komen er dan snel op terug.

 

Organisatie

Opdracht

Graag brengen we de onderstaande nieuwe VOORopdracht bij je onder de aandacht. Zoals je weet brengen wij regelmatig opdrachten bij onze ingeschreven ZPers onder de aandacht. Het kan dus zijn dat je zelf niet aansluit op de opdracht, maar misschien ken je iemand die jij wel vindt passen en die je een plezier doet met het doorsturen van deze opdracht. We vragen je om hier kritisch en selectief mee om te gaan. Ook vragen we je om vertrouwelijk met de inhoud van de opdracht om te gaan. In deze situatie kunnen we de naam van de organisatie nog niet noemen aangezien er intern nog besluitvorming loopt. Voor een zorgorganisatie in de Randstad zoeken wij per 1 april een Interim manager voor het verzelfstandigen en financieel gezond maken van de divisie Fysiotherapie. Het betreft een zorgorganisatie van ruim 2000 medewerkers die zich voornamelijk bezig houden met eerstelijns gezondheidszorg (huisartsenzorg, fysiotherapie, kraamzorg etc) vanuit diverse locaties en gezondheidscentra. Binnen de divisie Fysiotherapie werken nu +/- 60 FTE (80 therapeuten) verdeeld over ongeveer 20 (relatief kleine) locaties. De medewerkers worden aangestuurd door 6 teamleiders die daarnaast ook nog andere (eerstelijns) professionals aansturen. De teammanagers worden aangestuurd door regiomanagers. Een van de regiomanagers is portefeuillehouder Fysiotherapie. De divisie Fysiotherapie draait al jaren met forse verliezen die opgevangen moeten worden door de andere onderdelen binnen de zorgorganisatie. Er zijn meerdere reorganisaties geweest die niet het gewenste resultaat hebben gebracht. De financiering van Fysiotherapie Recent is er door een externe partij een onderzoek uitgevoerd waaruit naar voren is gekomen dat divisie Fysiotherapie alleen levensvatbaar kan worden gemaakt door verzelfstandiging en forse koerswijziging. Hiervoor is (op hoofdlijnen) een plan opgesteld wat in 2015 uitgevoerd moet worden. Er worden 3 trajecten onderscheiden: 1: sanering van de organisatie (forse FTE reductie, veel minder grote en gespecialiseerde locaties, zelfsturende teams, kosten naar beneden en productiviteit omhoog) 2: verzelfstandiging in een BV 3: mogelijke samenwerking met externe financier. Voor het realiseren van van deze verandering zijn wij per 1 april op zoek naar een ambitieuze en doortastende interimmanager die ervoor zorgt dat eind 2015 genoemde resultaten behaald zijn. De inhoud van de opdracht is: eindverantwoordelijk voor de aansturing van de divisie fysiotherapie gedurende het transitie traject (aansturing teammanagers) realiseren van de 3 trajecten (van A naar B ) participeren/leiden in/van interne taskforce (oa bestaande uit HR, juridische zaken, huidige portefeuille houder (regiomanager)) Je rapporteert aan de bestuurder.

Wie wij zoeken

Ons aanbod voor de beste kandidaat

Reactie & informatie

User Master